2018年，是中国医药流通行业变革的关键年，“两票制”实施、公立医院药品零加成、医保控费、信贷收紧等政策的共同发力，市场竞争环境逐步转向基本公平，推动着医药服务供应链集成管理模式的进一步优化，为医药流通行业的发展提供了机遇，更带来了挑战。

上半年，海王银河商业体系各集团公司积极面对行业变化，把握工作重心，调整竞争策略，共同迎战改革的关键时期；聚焦年初既定的战略方向，狠抓落实，在逆境中取得优秀业绩，显示了强劲的增长力。随着体系的全国布局及省级平台建设的加快推进，海王银河也将开启发展的新局面……

7月18日至8月8日期间，海王银河商业体系召开2018年中经营工作会议，与往年全国集中会议形式不同的是，今年的年中工作会议由各集团公司分别召开，此形式有利于各集团公司更好地总结和部署各自的工作，促进同各子公司及部门间沟通交流，承载了总结过往、凝聚共识、明确方向、全体动员的重要意义。

海王生物总裁刘占军、执行总裁王志宏等总部领导亲赴各地参加各集团的工作会议。各集团的参会人员包括集团公司、部门及其下属子公司管理团队、骨干等。据悉，此次年中会议总体参会规模达千人。

截至目前，广东、湖北、河南、安徽、山东、黑龙江、苏鲁海王医药集团及北京、上海器械平台已陆续召开年中经营工作会议。

会上，各区域集团公司总经理全面系统地汇报了区域集团整体的发展形势，回顾了今年上半年工作，客观总结得与失，指出发展过程中存在的问题和挑战；规划下半年工作安排，明确工作目标；对各子公司存在的问题进行分析，给出指导性的建议，并部署下半年重点工作。

区域集团各下属分子公司负责人围绕上半年经营业绩、销售规模、市场环境、核心业务等，及下半年的经营目标、经营举措、重点工作及未来发展等作了详细的汇报，同时提出了发展中存在的问题及需要的支持。

海王生物总裁刘占军对上半年各集团公司取得的成绩表示肯定，并针对存在的问题，作出工作建议和重要指示。刘占军指出，市场竞争环境趋向于公平，医药分家、慢病管理等推动院外市场快速发展，器械耗材业务增长等带来前所未有的发展机遇；同时，“零加成”、“两票制”等政策的实施，业务高速增长过程中带来的经营管理、品牌管理等方面的风险控制压力，科技化转型升级过程中未来竞争优势建设的巨大压力等也让我们面临各种各样的挑战。

面对复杂的环境和形势，在今后的工作中，更要上下同心，持续赋能，沿着既定的战略目标砥砺前行，提质增效，实现新的突破。全体海王人要始终把“责任 荣誉 祖国”的司训铭记于心，守住质量安全和反商业贿赂两条经营生命线，以高度负责的大企业责任感践行“全心全意为人民服务”的企业理念。